Программа занятий по профессиональной подготовке и повышению квалификации
управляющих предприятиями индустрии красоты
Преподаватель: Светлана
Севастьянова, независимый бизнес – консультант, коучер, преподаватель курса
«Организация и управление фитнес-клубами и салонами красоты» в РМЦПК 2008 –
2010 гг.
Время проведения: 9.30-12.30
Обучение проходит по мере формитрования групп.
Возможен курс выходного дня.
|
Слушатели
|
Действующие управляющие салонами (студиями) красоты,
парикмахерскими
|
Потенциальные
управляющие предприятием индустрии красоты
|
Потенциальные
собственники салона (студии) красоты
|
|
8 час.
2 дня
2500руб
|
|
Создание концепции
и проекта предприятия
- Рождение идеи, от идеи до
концепции
- Услуга, как основной продукт салона.
- Исследование рынка: изучение спроса и предложения
- Правильное месторасположение
- Разработка и
формирование оптимального пакета услуг
- Конкурентное преимущество – что это? Конкурентная
обстановка. Анализ конкурентов.
- Анализ потенциальных клиентов. Создание портрета
Клиента
- Как правильно назвать салон
- Анализ рисков
|
|
12 час.
3 дня
4 500 руб.
|
|
Экономические и
финансовые аспекты открытия салона красоты.
- Расчет бюджета
открытия салона красоты.
- Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль.
- Как правильно определить величину необходимых
инвестиций
- Анализ и расчет рисков
- Запуск работы предприятия
- Реклама, продвижение и продажи в допусковой период
- Презентация салона
|
|
8 час.
2 дня
2 500 руб.
|
Работа с
госструктурами
- Разрешительная документация на строительство салона
- Разрешительная документация на перепланировку салона
- Правила получения разрешения на открытие и деятельность
салона красоты
- Требования госинстанций
- Нормы
- Делопроизводство по госинстанциям
- Плановые и внеплановые проверки
- Правила сертификаций парикмахерских и косметических
услуг
|
|
8 час.
2 дня
2 500 руб.
|
Маркетинг
и реклама услуг, продвижение
- Внешний маркетинг
- Организация рекламной кампании.
- Особенности внешней рекламы.
- Обзор рекламных носителей.
- Особенности составления рекламных
сообщений.
- Медиапланирование.
- Оценка эффективности рекламы.
- Внутренний маркетинг:
промо-акции в салонах красоты и др.
- Как привлечь новых и
увеличить число постоянных клиентов
- Интернет-продвижение
|
|
|
8 час.
2 дня
2 500 руб.
|
Технология
продаж услуг СК и сопутствующей продукции
- Акции по стимулированию
продаж услуг
- Продажи в салоне красоты. Оформление витрин.
- Правила при
продаже товаров и услуг
- Зачем нужны стандарты для
продаж?
- Создание настроя и мотивации у
сотрудников на продвижение и продажи.
- «Сканирование» портрета
клиента. Как выявить потребности клиента?
|
|
|
8 час.
2 дня
2 500 руб.
|
Бизнес-процессное
управление.
- Создание бизнес-процессов.
- Структура предприятия.
- Штатное расписание.
|
|
|
12 час.
3 дня
4 500руб.
|
Управление
кадрами:
- Варианты организационных
структур салонов красоты
- Подбор персонала и правила
приема на работу
- Варианты систем оплаты труда
- Организация труда
- Должностные обязанности
- Трудовая дисциплина
- Формирование смен и график
работы салона
- Психологические аспекты
работы с персоналом: мотивация, конфликты
- Как создать действующую
должностную инструкцию
- Создание команды в салоне
- Каким должен быть
администратор в салоне
|
|
|
12 час.
3 дня
4 500 руб.
|
Финансы предприятия
- Как рассчитать доходность подразделения, услуг?
Составляющие дохода и расходных статей.
- Как достичь максимальной прибыли в салоне красоты?
Секреты повышения прибыли и доходности подразделений и всего предприятия.
- Создание бюджета доходов и расходов предприятия
- Как установить цены на продукцию и услуги.
Ценообразование
- Управление рисками
|
|
8 час.
2 дня
2 500 руб.
|
Стандарты
обслуживания
- Сервис, Сервис и, снова, Сервис
- Выработка стандартов
клиентоориентированного сервиса.
- Стандарты внешнего сервиса:
рекламно-оформительские.
- Стандарты внутреннего сервиса: система
отношений с клиентами.
- Всегда ли прав клиент?
|
|
12 час
3 дня
4500 руб.
|
Организация
деятельности руководителя салона.
- Инструменты и технологии управления
- Самоуправление. Делегирование полномочий.
- Взаимодействие управляющего и инвестора.
- Руководитель – воспитатель – женщина - хозяйка
- Индивидуальный стиль управления. Как его найти, развить
и сохранить?
- Целеполагание
- Тайм-менеджмент руководителя
|
|
Записей не найдено.